Valmentavalla otteella yhteiseen onnistumiseen 

Mielenhelmen ytimessä sykkii vahva usko inhimillisen hyvinvoinnin ja sisäisen motivaation voimaan organisaation onnistumisen perustana. Valmennamme yrityksiä suorituksen johtamisesta kohti mielekkyyttä ja onnistumisen varmistamista – johtamisvalmennuksilla, tiimipäivillä ja yhteistä ymmärrystä lisäävillä muutosworkshopeilla.

Valmennuksemme auttavat purkamaan yhteistyön esteitä ja luomaan onnistumisen edellytyksiä ratkaisukeskeisesti myös muutosten aikana. Kun osallistujat kokevat tulevansta kuulluksi, työyhteisössä alkaa vapautua luovaa energiaa, uutta potentiaalia ja kestävää hyvinvointia. 

Valmennusten keskiössä on aina turvallinen, tuloksellinen ja ihmisarvoa vahvistava kohtaaminen. Muutos tapahtuu vasta silloin, kun on lupa pysähtyä, hengittää ja kuulla itsensä ja muut sopivan turvallisessa tilassa.

 

 

Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja, HR-asiantuntija ja psykoterapeutti

Minna on HR-johtamisen ammattilainen, työyhteisö- ja muutosvalmentaja, joka tuo organisaatioille ainutlaatuisen yhdistelmän johtamisosaamista sekä ihmismielen asiantuntemusta. Minna on toiminut HR- ja HRD-rooleissa niin teknologiayrityksissä kuin terveydenhuollon ja koulutusalan organisaatioissa. Hänellä on kokemusta myös johtoryhmä- ja hallitustyöskentelystä.

”Työskentelen kestävää kasvua ja joustavuutta tavoittelevien organisaatioiden ja ammattilaisten kanssa keskittyen yhteistyön inhimilliseen puoleen. Hyödynnän ratkaisukeskeistä ja osallistavaa työtapaa, jotka mahdollistavat pysyvät muutokset toiminnassa. Tarvittaessa käytän myös sensomotorista (kehollisia aistimuksia hyödyntävää) työtapaa, jonka avulla voidaan purkaa kehoon tallentuneita, estäviä uskomuksia.

Olen erikoistunut vuorovaikutuksen vahvistamiseen johtamistyötä tekevien ammattilaisten kanssa, silloin kun kuormitus, roolipaineet ja yksin vastuussa olemisen kokemus kohtaavat tiukat tavoitteet ja aikataulut.  Työskenetelyni keskeisiä valmennus- ja koulutusteemoja:

  • Ratkaisukeskeinen ja muutosta tukeva vuorovaikutus – itsetuntemus ja johtamistaidot

  • Kestävä suorituskyky – palautumista ja hyvinvointia tukevat toimintamallit

  • Vaikeat asiakaskohtaamiset  – vaikuttavan viestinnän taidot

  • Tavoitteet todeksi – yhteistyötä edistävät tiimitaidot

  • Hyvinvointia rakentava työilmapiiri – psykologisen turvallisuuden rakentaminen”

 

 

 

Lue lisää

Johtaminen ja itsetuntemus

Ennakoiva työhyvinvointi

Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä

Henkilöstön kehittäminen ja workshopit

 Valmennuksia ja työpajoja johtoryhmille ja tiimeille:

  • Muutos käytännöiksi – rakennetaan tiimissä mielekkäät ja mitattavat tavoitteet yhteiselle toiminnalle
  • Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tunnistetaan hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja onnistumistekijät ja otetaan ne aktiiviseen käyttöön 
  • Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – lisätään yhteistä ymmärrystä Mentor-vuorovaikutusmallin avulla: tunnistetaan erilaiset motivaatiotekijät yksilöllisen toiminnan taustalla  

  • Vireessä valmennus – saadaan työkaluja omien voimavarojen ja stressin tunnistamiseen sekä itsensä johtamiseen – sisältää Livtec-palautumismittauksen ja Mentor-tyylikartoituksen

  • Vuorovaikutuksen perusteet asiantuntijakäyttöön  – opitaan erilaisten viestintätyylien vaikutus niin  asiakasviestinnässä kuin palaverikäytännöissä ja saadaan samalla työkalut luottamuksen rakentamiseen ja yhdessä onnistumiseen.

Asiakkaitamme mm.

Soita tästä