Inhimillisiä tuloksia nopeisiin muutoksiin
Työelämän parhaat tulokset syntyvät, kun ihmiset uskaltavat ajatella yhdessä toisin ja muutos toivotetaan tervetulleeksi.
Autamme organisaatioita rakentamaan yhteistyötä ja onnistumista tilanteissa, jossa nopeat muutokset ja tiukat tulostavoitteet haastavat ihmisten hyvinvointia. Olemme useasti todenneet, että ihmisten erilaisuus ja avoin keskustelu ovat voimavaroja, joilla jumittavat ja kinkkiset tilanteet voidan ratkoa sujuvasti yhdessä. Kun ihmiset ymmärtävät paremmin itseään ja toisiaan ja saavat tilaa puhua myös hankalista asioista, syntyy aidosti uusia näkökulmia ja parempia toimintatapoja. Yhdistämme osaamisessamme pitkän HR-osaamisen, valmentavan johtamisen, syvällisen ihmismielen ymmärryksen ja käytännöllisen kokemuksen muutosten toteuttamisesta. Näin inhimillinen pääoma saadaan palvelemaan työhyvinvointia ja organisaation tavoitteita yhtaikaisesti.
Tarjoamme johtamisen ja työyhteisöjen kehittämistä sekä nopeita täsmäkoulutuksia, joiden tuloksena näkyy muutos ihmisten toiminnassa ja organisaation tuloksissa eikä se jää vain puheen tasolle.
Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja HR-osaaja ja psykoterapeutti
Olen työyhteisöjen kehittämisen ja valmentavan johtamisen asiantuntija, jonka taustalla on pitkä HR-osaaminen. Autan esihenkilöitä ja organisaatioita toteuttamaan muutosprosesseja, vahvistamaan yksilöllistä muutoskyvykkyyttä sekä rakentamaan turvallista ja tuottavaa yhteistyötä.
Työskentelen kestävää kasvua ja vastuullista kulttuuria tavoittelevien organisaatioiden kanssa keskittyen yhteistyön inhimilliseen puoleen. Hyödynnän osallistavaa työtapaa, jota tarvitaan nopeasti ja yllätyksellisesti muuttuvissa tilanteissa ja esim. tekoäly-keskustelun oheen. Käytän tarvittaessa myös sensomotorista lähestymistapaa, jolloin voidaan purkaa syvälle jumittuneita reagointi- ja ajattelumalleja kehollisten aistimusten avulla.
-
Muutosta edistävä yhteistyö – itsetuntemus ja johtamistaidot
-
Kestävä suorituskyky – palautumista ja hyvinvointia tukevat toimintamallit
-
Haastavat asiakaskohtaamiset – tunne- ja tilannejohtamisen taidot
-
Tavoitteiden saavuttaminen ja selkiyttäminen – ratkaisukeskeiset askeleet kohti sovittuja päämääriä
-
Hyvinvointia edistävä työilmapiiri ja psykologinen turvallisuus – oman vastuunoton oivaltaminen
Ratkaisuja työyhteisöjen kehittämiseksi silloin kun:
- työyhteisössä on ristiriitoja
- yhteistyö ei toimi
- työilmapiirissä on toivomisen varaa
- inhimillistä erilaisuutta ei osata hyödyntää
- johtoryhmän tavoitteet ja pelisäännöt puuttuvat
- henkilöstön turvattomuus muutoksen aikana
- esihenkilöllä haasteita palautteen antamisessa
- työuupumusta havaittavissa
- psykologinen turvallisuus vaakalaudalla
- huolta tekoälyn vaikutuksista omaan työhön
- Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tunnistetaan hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja onnistumistekijät ja otetaan ne aktiiviseen käyttöön tuloksen tekemisessä
- Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – lisätään yhteistä ymmärrystä erilaisista vuorovaikutus- ja ajattelutyyleistä: tunnistetaan erilaiset motivaatiotekijät piilevät vahvuudet ja opitaan samalla ymmärtämään muiden tapaa ajatella, toteuttaa ja ottaa vastuuta
- Vuorovaikutuksen voima asiantuntijatyössä – opitaan erilaisten viestintätyylien merkitys niin asiakas- kuin alaisviestinnässä ja saadaan konkreettiset työkalut parempaan ymmärrykseen
Asiakkaitamme mm.
