Johtamisen, yhteistyön ja muutoskyvykkyyden kumppani

Kun tavoitteet kiristyvät, toimintatavat muuttuvat tai yhteistyö alkaa takkuilla, tarvitaan muutakin kuin uusia suunnitelmia.                    Tarvitaan yhteistä ymmärrystä, rohkeita keskusteluja ja kykyä viedä päätökset käytäntöön. Ihmisten erilaisuudessa piilee paljon hyödyntämätöntä potentiaalia.
                                                                                                                                                                                                                                                                  Mielenhelmi auttaa johtajia, esihenkilöitä ja tiimejä tunnistamaan muutosta jarruttavat tekijät, ottamaan ihmisten vahvuudet                        käyttöön ja löytämään konkreettiset askeleet kohti sujuvampaa yhteistyötä, joka tuottaa tuloksia. Yhdistämme pitkän HR-kokemuksen, johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen sekä syvällisen mielen ymmärryksen muutosreagoinnin tavoista ja inhimillisestä potentiaalista. 

 

 

Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja HR-osaaja ja psykoterapia-ammattilainen

Olen työyhteisöjen ja johtamisen kehittäjä, jonka taustalla on pitkä HR-osaaminen.  Autan esihenkilöitä ja organisaatioita toteuttamaan muutosprosesseja, vahvistamaan muutoskyvykkyyttä sekä rakentamaan inhimillistä ja tuottavaa yhteistyötä, joka näkyy heti parempina suorituksina.

Työskentelen kestävää kasvua ja vastuullista kulttuuria tavoittelevien organisaatioiden kanssa keskittyen yhteistyön inhimilliseen puoleen. Hyödynnän työtapoja, joita tarvitaan nopeasti ja yllätyksellisesti muuttuvissa tilanteissa tekoäly-pohjaisen oppimisen tueksi. Minulla on kokemusta myös sensomotorisesta työstämisestä, jonka avulla voidaan purkaa syvälle jumittuneita reagointi- ja ajattelumalleja kehoa kuunnellen.

Osaamisestani saa parhaan hyödyn silloin, kun

  • Ristiriitaiset vaatimukset ja yksin vastuussa olemisen kokemus kuormittavat mieltä

  • Yhteistyö tiimissä takkuaa 

  • Tarvitaan kestävää suorituskykyä, parempaa palautumista ja hyvinvointia

  • Haastavat asiakaskohtaamiset kuormittavat jatkuvasti samoja ihmisiä

  • Kaivataan selkiyttäviä askeleita kohti sovittuja päämääriä

  • Halutaan kehittää kielteisiä asenteita yhteistyötä parantavaksi ja ilmapiiriä tukevaksi 

 

 

Lue lisää

Johtaminen ja itsetuntemus

Ennakoiva työhyvinvointi

Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä

Henkilöstön kehittäminen ja workshopit

Ratkaisuja työyhteisöjen kehittämiseksi silloin kun:

 

  • yhteistyö takkuaa tai tiimin pelisäännöt sopimatta
  • työilmapiirissä on toivomisen varaa
  • inhimillinen erilaisuus ja yksilölliset vahvuudet jäävät käyttämättä
  • henkilöstön oireilu muutoksen aikana
  • haasteita palautekulttuurissa
  • työuupumusta havaittavissa
  • psykologinen turvallisuuden kokemus vaakalaudalla
  • huolta tekoälyn vaikutuksista omaan työhön 
    • Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tunnistetaan hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja onnistumistekijät ja otetaan ne aktiiviseen käyttöön tuloksen tekemisessä
    • Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – lisätään yhteistä ymmärrystä erilaisista vuorovaikutus- ja ajattelutyyleistä: tunnistetaan erilaiset motivaatiotekijät piilevät vahvuudet ja opitaan samalla ymmärtämään muiden tapaa ajatella, toteuttaa ja ottaa vastuuta
    • Vuorovaikutuksen voima asiantuntijatyössä  – opitaan erilaisten viestintätyylien merkitys niin asiakas- kuin työyhteisöviestinnässä ja saadaan konkreettiset työkalut yhteiseen ymmärrykseen

Asiakkaitamme mm.

Soita tästä