Yhteistoiminnan kehittämisellä onnistuneisiin tuloksiin 

Mielenhelmen ytimessä sykkii usko sisäisen motivaation ja osallistavien keskustelujen voimaan. Valmennamme johtajia ja yrityksiä kohti tuloksellisuutta, yhteistä ymmärrystä ja pysyvää onnistumista tekoälyn tuottamia uhkia unohtamatta.

Kun vuorovaikutus toimii, päätöksenteko nopeutuu, kuormitus vähenee ja energia suuntautuu olennaiseen. Valmennuksemme auttavat vahvistamaan vaikuttavuutta, lisäämään yhteistyötä, kirkastamaan ammatillisuutta ja saavuttamaan tavoitteita kestävällä tavalla.

Johtajille suunnatuissa työpajoissa ja johdon työnohjauksessa pysähdytään tunnistamaan onnistumista estäviä ja edistäviä tekijöitä ja rakennetaan askeleet eteenpäin. Tiimivalmennuksissa tunnistetaan yhteistä ymmärrystä erilaisuuden näkökulmasta käsin, mikä vapauttaa työyhteisöissä valtavan määrän käyttämätöntä potentiaalia.

Hyödynnämme tarpeen mukaan ratkaisukeskeisiä valmennusmenetelmiä, strategista työnohjausta sekä hyvinvointia ja muutoskyvykkyyttä mittaavia työkaluja. Kaiken perustana on turvallinen ja luottamuksellinen kohtaaminen.

Parhaat tulokset syntyvät, kun ihmiset uskaltavat puhua avoimesti, ajatella yhdessä ja käyttää energiansa innostavan tulevaisuuden rakentamiseen. Silloin myös uudistuminen, innovatiivisuus ja kasvu mahdollistuvat.

 

Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja psykoterapeutti HR-taustalla

Minna on HR-johtamisen ammattilainen, työyhteisö- ja muutosvalmentaja, joka tuo organisaatioille ainutlaatuisen yhdistelmän johtamisosaamista ja ihmismielen asiantuntemusta. Hänellä on kokemusta myös johtoryhmä- ja hallitustyöskentelystä.

”Työskentelen kestävää kasvua ja joustavuutta tavoittelevien organisaatioiden ja ammattilaisten kanssa keskittyen yhteistyön inhimilliseen puoleen. Hyödynnän osallistavaa työtapaa, joka mahdollistavat pysyvät muutokset. Tarvittaessa käytän myös kehollisia aistimuksia hyödyntäviä, sensomotorisia menetelmiä, joiden avulla voidaan purkaa hermostoon jumittuneita reagointi- ja ajattelumalleja.

Olen erikoistunut työskentelemään johtamistyötä tekevien ammattilaisten kanssa, silloin kun kuormitus, roolipaineet ja yksin vastuussa olemisen kokemus kohtaavat tiukat tavoitteet ja aikataulut. 
Keskeisiä valmennus- ja koulutusteemoja:

  • Ratkaisukeskeinen ja muutosta tukeva vuorovaikutus – itsetuntemus ja johtamistaidot

  • Kestävä suorituskyky – palautumista ja hyvinvointia tukevat toimintamallit

  • Haastavat asiakaskohtaamiset  

  • Tavoitteiden saavuttaminen ja suorituksen johtaminen 

  • Hyvinvointia edistävä työilmapiiri ja psykologinen turvallisuus”

 

 

 

Lue lisää

Johtaminen ja itsetuntemus

Ennakoiva työhyvinvointi

Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä

Henkilöstön kehittäminen ja workshopit

 Valmennuksia ja työpajoja johtoryhmille ja tiimeille:

  • Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tunnistetaan hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja onnistumistekijät ja otetaan ne aktiiviseen käyttöön arjessa
  • Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – lisätään yhteistä ymmärrystä Mentor-vuorovaikutusmallin avulla: tunnistetaan erilaiset motivaatiotekijät piilevät vahvuudet toiminnan taustalla ja opitaan samalla ymmärtämään muiden tapaa ajatella

  • Vireessä valmennus – saadaan työkaluja omien voimavarojen ja stressin tunnistamiseen  – sisältää Livtec-palautumismittauksen ja Mentor-toimintatyylikartoituksen

  • Vuorovaikutuksen perusteet asiantuntijakäyttöön  – opitaan erilaisten viestintätyylien vaikutus niin asiakasviestinnässä kuin palaverikäytännöissä ja saadaan konkreettiset työkalut yhdessä onnistumiseen.

Asiakkaitamme mm.

Soita tästä