Inhimillisellä muutoksella tuottaviin tuloksiin
Työelämän parhaat tulokset syntyvät, kun ihmiset saavat ajatella yhdessä ja muutos uskalletaan toivottaa tervetulleeksi.
Mielenhelmen missiona on auttaa organisaatioita rakentamaan johtamiskulttuuria, yhteistyötä ja onnistumisia tilanteissa, joissa tiukat tulostavoitteet haastavat ihmisten hyvinvointia. Uskomme, että ihmisten erilaisuudessa ja hyvin ohjatuissa keskusteluissa piilee paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Kun ihmiset ymmärtävät paremmin itseään ja toisiaan ja uskaltavat puhua myös vaikeista asioista, yhteistyön esteitä voidaan purkaa ja löytää uusia tapoja onnistua yhdessä.
Yhdistämme työskentelyssä pitkän HR-kokemuksen ja valmentavan johtamisen osaamisen sekä syvällisen ihmismielen ymmärryksen. Autamme viemään muutokset käytäntöön tavalla, joka vapauttaa ihmisten voimavarat ja tukee samanaikaisesti työhyvinvointia ja organisaation tavoitteita.
Tarjoamme johtamisen ja työyhteisöjen kehittämistä sekä täsmäkoulutuksia, joiden tuloksena syntyy käytännöllisiä muutoksia, jotka eivät jää teorian tasolle.
Minna Raiko
KM, ratkaisukeskeinen valmentaja ja HR-osaaja ja psykoterapia-ammattilainen
Olen työyhteisöjen kehittämisen ja valmentavan johtamisen asiantuntija, jonka taustalla on pitkä HR-osaaminen. Autan esihenkilöitä ja organisaatioita toteuttamaan muutosprosesseja, vahvistamaan yksilöllistä muutoskyvykkyyttä sekä rakentamaan turvallista ja tuottavaa yhteistyötä.
Työskentelen kestävää kasvua ja vastuullista kulttuuria tavoittelevien organisaatioiden kanssa keskittyen yhteistyön inhimilliseen puoleen. Hyödynnän osallistavaa työtapaa, jota tarvitaan nopeasti ja yllätyksellisesti muuttuvissa tilanteissa pelkän tekoäly-pohjaisen ajattelun oheen. Käytän tarvittaessa myös sensomotorisia menetelmiä, joiden avulla voidaan purkaa syvälle jumittuneita reagointi- ja ajattelumalleja kehon kautta.
-
Muutosta edistävä yhteistyö – itsetuntemus ja johtamistaidot
-
Kestävä suorituskyky – palautumista ja hyvinvointia tukevat toimintamallit (tekoälystä huolimatta)
-
Haastavat asiakaskohtaamiset – tilanne- ja tunnejohtamisen taidot
-
Tavoitteiden selkiyttäminen – käytännön askeleet kohti sovittuja päämääriä
-
Hyvinvoiva ja turvallinen työilmapiiri – oman vastuunoton oivaltaminen
Ratkaisuja työyhteisöjen kehittämiseksi silloin kun:
- yhteistyö takkuaa tai tiimin pelisäännöt sopimatta
- työilmapiirissä on toivomisen varaa
- inhimillinen erilaisuus ja yksilölliset vahvuudet jäävät käyttämättä
- henkilöstön oireilu muutoksen aikana
- haasteita palautekulttuurissa
- työuupumusta havaittavissa
- psykologinen turvallisuuden kokemus vaakalaudalla
- huolta tekoälyn vaikutuksista omaan työhön
- Tuloksellisuutta onnistumisen analysoinnilla – tunnistetaan hyvin toimivat käytännöt, piilevät osaamiset ja onnistumistekijät ja otetaan ne aktiiviseen käyttöön tuloksen tekemisessä
- Erilaiset persoonat toimivan yhteistyön ytimessä – lisätään yhteistä ymmärrystä erilaisista vuorovaikutus- ja ajattelutyyleistä: tunnistetaan erilaiset motivaatiotekijät piilevät vahvuudet ja opitaan samalla ymmärtämään muiden tapaa ajatella, toteuttaa ja ottaa vastuuta
- Vuorovaikutuksen voima asiantuntijatyössä – opitaan erilaisten viestintätyylien merkitys niin asiakas- kuin työyhteisöviestinnässä ja saadaan konkreettiset työkalut yhteiseen ymmärrykseen
Asiakkaitamme mm.
