HR-konsultointi
Henkilöstökonsultoinnin avulla voidaan hahmottaa organisaation henkilöstötoiminnan tärkeimmät avainalueet. Näin voidaan tehostaa ja selkiyttää esimiesten ja työyhteisöjen toimintaa arjessa, varmistaa laadukas ja hyvinvointia edistävä johtaminen ja luoda organisaation tarpeisiin sopivat henkilöstöprosessit.
Esimerkkejä konsultoinnin ja kehittämisen alueista:
- esimiestyöskentelyn vuosikellon rakentaminen
- ratkaisukeskeiset kehityskeskustelut ja suorituksen arviointi
- ilmapiirikartoitusten tulosten työstäminen
- esimiesroolin kirkastaminen
- ihmisten osallistaminen kehittämis- ja muutostilanteissa
- laksisääteisten työsuhdeasioiden hallinta, esim. ylityön teettäminen, rekrytointi, varhainen puuttuminen, varoitus- ja irtisanomismenettelyt jne.