Mentor-valmennus
Motivaatiota ja vahvuuksia valottava Mentor-valmennus on työyhteisöjen ja esimiestyön tueksi kehitetty konsepti, joka antaa eväitä arjen viestintä- ja yhteistyöhaasteisiin.
Se antaa vastauksia esim. seuraaviin kysymyksiin:
- Millaiset motivaatiotekijät ohjaavat ihmisiä onnistuneeseen muutokseen ja mitkä taas toimivat etenemisen jarruina?
- Millaisia stressiä aiheuttavia reagointimalleja erilaiset ihmiset käyttävät arjessa ja millaisia palautumisen mahdollisuuksia he voisivat kokeilla?
- Millaisia viestintätapoja ja -menetelmiä tyypillisesti käytetään ja mitä toisaalta tarvitaan onnistuvan yhteistyön takaamiseksi?
- Miten löytää mielekäs sisältö työhön ja tekemisen tapoihin?
- Miten olla itse mukana luomassa merkityksellistä, tervettä ja tulosta tuottavaa työkulttuuria?
Yksilöllisten toimintatyylien tunnistaminen nostaa työyhteisön vuorovaikutuksen uudelle tasolle. Mentor-viitekehys tekee näkyväksi sen, miten luontainen ”draivi” työn tekemiseen muodostuu. Koska sisäinen motivaatio saa yksilön hakeutumaan kohti häntä kiinnostavia asioita, into ja energia löytyvät luonnostaan, eikä työ kuormita samalla tavalla kuin ulkoisesti pakotettu toiminta. Näin myös syntyy aito yhteisölliyys ja luovat ratkaisut luottamuksellisessa hengessä.
Kun tunnistamme yksilölliset vahvuutemme, saamme käyttöömme luovat voimavaramme ja alamme samalla ymmärtää muiden erilaista tapaa olla ja toimia. Hyvinvointimme lisääntyessä, on mahdollista saavuttaa parempia tuloksia entistä pienemmin ponnistuksin ja muuttaa näi koko organisaation vuorovaikutusdynamiikkaa.
Mentor-valmennus antaa välineitä onnistuvaan esimiestyöhön ja työyhteisön hyvinvointiin ja vuorovaikutukseen, esim. seuraavin teemoin:
- inhimillisten vahvuuksien ja voimavarojen tunnistaminen
- suorituksen johtaminen ja palautteen antaminen erilaisten ihmisten kanssa
- luottamuksen rakentaminen
- osaamisen kehittäminen
- ihmisten osallistaminen palaveri- ja kehittämistilanteissa
- tuloksellinen asiakasviestintä
- urasuunnittelu, outplacement, mielekkään toimenkuvan rakentaminen
Mentor-itsearviointi tehdään sähköpostitse lähettävän www-linkin avulla etukäteen ja tulokset puretaan valmennuksen tai yksilökonsultaation aikana. Arvioinnin tuloksena löytyy kuusi erilaista toimintatyyliä yksilöllisenä yhdistelmänä kullekin osallistujalle.
Tarkkailija
Ajatusten prosessointi – kerää ja analysoi tietoa
Johtaja
Hyötyjen ja tulosten kartoitus – varmistaa toiminnan tuloksen.
Innostuja
Nopea reagointi – innostuu ja saa muut mukaan, vaikuttaa, rakentaa yhteistyösuhteita
Vastuunkantaja
Mielipiteen muodostaminen – tutkii asioiden oikeellisuuden tarkasti ja laatutietoisesti.
Auttaja
Tunteiden kokeminen – aistii ilmapiirin, auttaa muita, huolehtii viihtyvyydestä
Organisaattori
Järjestelmällinen suunnittelu, luokittelu ja toteutus – aikatauluttaa ja organisoi tehokkaasti.